国家电网退出,鲁能还有通向“百年俱乐部”的(4)

时间:2020-07-10 10:52       来源: 五星体育

而私企接手的难度更大,我们可以看一下济南文旅的组织结构图,山东朋友应该能看出,济南大部分的优质文化、旅游资源,都被纳入到济南文旅的旗下,私企能获得的文旅资源非常少,而这也是山东经济的一道缩影——私企有一定的生存空间,能做大,却很难做强。

私企接手鲁能不可能享受到国企那样的无偿划转待遇,一些大型私企的资产规模虽然耀眼,但与其形影不离的是规模同样庞大的负债。

这样的企业别说接手鲁能,就算接下淄博蹴鞠,其自身的资金风险也会出现几何倍数般的增长。

鲁能未来会有困难,但前景并不悲观

国企、私企,两条路都很难走通,鲁能未来几年的道路上肯定会遇到困难,可俱乐部的前景也未必如很多人预料的那样悲观。

从内部来说,俱乐部已经开始了针对网家电网退出的布局。最近几年,鲁能在一线队方面的资金投入全面缩减, 现在看来,这应该是国家电网要退出的前奏。

俱乐部的经营方针也随之出现变化,不仅外援选择的是物美价廉的体系球员,主帅人选也结束了近20年的洋务方针,将总经理李霄鹏推到主教练岗位,形成一个类似manager的角色。

这些转变都是俱乐部向职业化迈进的体现,球队以前存在的各种问题也随着这些转变得到解决,比如从2017赛季开始,球队的高强度跑动距离始终位居中超联赛前茅,一扫当年的“步行者”形象;

在球员流动方面,俱乐部也改变了以往的保守态度,树立了“经营球员”的理念,通过转会、租借等方式获得了不少收入,还有效地解决了一线队规模庞大臃肿的问题,优化了人员配置。

去年春天的“魔鬼赛程”期间,球队参与轮换的球员累计达到30人左右,在几场关键比赛中,鲁能青训培养出来的球员均发挥出重要作用。

经营理念的转变,给鲁能未来几个赛季打下了基础,而且根据网络上的消息,国家电网还给俱乐部留下一笔经营资金,再加上丰富的青训资源,只要经营得当,未来几个赛季,鲁能完全能够保持战绩稳定。

从外部来说,鲁能并不是唯一受影响的俱乐部。鲁能以外,还有上港等央企或地方国企背景的球队,类似的情况很可能也会在这些球队身上出现。

即便是私企控股的球队,也要面临球队名称“中性化”、“限薪令”等挤泡沫政策的压力,即便很多网友想出不少钻空子的办法,但在经济形势下滑的大环境下,投资人未必愿意冒着政策风险继续加大投入。

所以,整个中超联赛的球队,无论背景是国企还是私企,都要面临新的活法,这也就是此前富力俱乐部董事长黄盛华所说的,2020年是中超恢复理性的元年。

想要活下去或者获得更好,必须以职业化的运作方式,努力实现收支平衡。鲁能想要维持成绩稳定,必须把最近几年的运营思路坚持下去,让俱乐部的管理经营更加职业。

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