国家电网退出,鲁能还有通向“百年俱乐部”的(3)

时间:2020-07-10 10:52       来源: 五星体育

济南文旅旗下的子公司,成立时间都比集团早,即便没有被济南市政府整合进文旅集团,依靠自身也能继续经营。

而足球俱乐部不一样,你很难在它身上得到直接的经济利益,只能通过广告效应来带动主业的发展。可对于济南文旅来说,这条路基本也是堵死了。

按照足协的要求,明年球队名称要实现“中性化”,而在球队的广告效应中,队名是大头部分,名称“中性化”也就意味着广告效果要大打折扣。

当然,在足协的要求中,也有突出球队所在地域特点的规定,这一点倒是与济南文旅的职能十分契合,动动脑子的话,济南文旅也能在球队名称上做文章。

但这也存在一个十分棘手的问题,济南文旅要宣传的只是济南的旅游市场,不是脍炙人口的“好客山东”,这就与鲁能俱乐部名称中的“山东”出现冲突,如果把“山东”二字改成济南,很可能会引起省内球迷的不满(包括很多济南球迷)。

如果连山东本地的球迷都留不住,除非鲁能重现当年霸业,否则改名后的球队很难带来预期的广告效应。

继续寻找下家?在山东境内找到接盘人的可能性很小

济南文旅很难给鲁能带来足够资金,鲁能也很难给济南文旅带来效益,这门亲事很难让人看好。

正如有球迷所言,济南文旅是国家电网为了完成剥离三产的任务而寻找的临时方案,对于这次股权改制,鲁能只能作为一次过渡性计划,想要维持正常经营,还需要寻找更有实力的接盘者。

不过,在山东境内寻找接盘者并不容易。2年前,我曾发表过一篇《三城角力,中超已进入了“北上广”争霸时代》,文中提到,足球豪门只会诞生于马德里、巴塞罗那、伦敦、曼彻斯特等大都市。

在中国则是北上广,山东其实不具备产生豪门的条件,因为它的经济基础以及城市管理的软实力并不像GDP数据那样光鲜(后来果然挤出万亿规模的“水分”),鲁能的辉煌,主要是国家电网这个央企的功劳。

在山东境内,没有企业能能像国家电网这样,在支撑鲁能屹立于顶级联赛20多年不倒并创造辉煌的同时,还能打造出国内首屈一指的青训体系。

就目前来看,鲁能若想保持稳定,可行性最高的方法是效仿去年的青岛,由国资委协调辖内8家实力雄厚的企业,按照“1+7”的结构共同参与俱乐部的建设。

可是,国家电网这次退出,原因并不是他们不想搞足球,而是要完成“国企坚守主责主业”的要求,虽然该要求目前还停留在央企层面,但以有关方面的执行力度来看,这一要求可能很快就要延伸到地方国企。

届时,复制“青岛模式”的可能性已经微乎其微,下家的寻找方向只能转向私企。

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